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深圳商人到宁夏做金饰卖到中东：年省成本2200万元
来源:第一财经
为何从深圳搬到宁夏？刘政志列举了一大堆理由。
银川综合保税区“保税免税”的政策优势，与河东机场跑道“无缝对接”的地理优势，直飞迪拜的交通优势以及银川较低的人力成本，优惠的水、电、气价格等较低的运营成本，这一系列因素都是他北上的理由。
刘政志是银川综合保税区银保国际贸易有限公司常务副总经理，公司打造的“中阿黄金珠宝文化产业园”是辐射西北六省及中东地区的黄金珠宝首饰集散地。
宁夏作为西北并不富裕的地域，黄金珠宝的市场并没有那么大，为何刘政志选择来这里？他说，黄金这个行业成本是最主要的，一个是人力成本，一个是物流成本。他细细给第一财经记者算了如下一笔账。
以前在深圳，黄金珠宝劳动技工，人均工资在每个月5000元，招工几乎只能来者不拒，没法选择。现在银川，月工资3500元，而且可以选择工人。每人每月可以节省1500元，目前需要1000人，单纯人工费用每年就可节省1800万元。在不降低终端售价的情况下，这是一个很大的数字。
黄金珠宝行业的物流比较特殊，整个物流都是客带货的形式进行。产品以迪拜市场为主，以前物流要从深圳或者番禺到香港，然后从香港到迪拜。从香港到迪拜往返航程18~19个小时。银川的航线开通后，往返时间大概是12~13个小时。航空成本就是一元一公里，一个小时的平均速度是 900公里，一个小时的成本就是900元。如果一个人节省5个小时，就是4500元。今年的产量如果到20吨，一个人带货量是20~25公斤，一年可以节省物流费用450万~500万元。
刘政志说，相比他在深圳设厂，一年下来就可以节省成本近2200万元，没有理由不来。
黄金珠宝行业在宁夏缺乏一定的产业基础，刚来时，他也遇到挑战。比如，连磨刀的都没有，需要把刀具寄送到深圳去磨，一去一回就是10天，其实磨刀的时间可能只有一天，必须备15天的刀具。
他们发现，单靠一个企业形成不了氛围，需要做一个园区，形成产业聚集，才能更好地发展。所以，才有了黄金珠宝产业园。把上游和下游的企业聚集起来，靠中阿博览会这个国家平台，实现经贸的落地。目前，他们引进了一家专门做配套的企业，能够给这个行业提供95%以上的附件配料工具等。
刘政志称，园区计划引入60家企业，如果每家企业一年贸易额3亿美元，也就2~3吨货，不是很多。60家企业一年就是180亿美元。180亿美元还占不到中东市场的5%。180亿美元是一进一出，不是出口金额，这个产业还有很大的市场空间。
目前中国的黄金珠宝主要在福建和广东，这两个地区占了中国黄金珠宝90%的市场，还有一小部分在山东。黄金珠宝的最终产品是销售到终端门店，终端门店每次拿货3~5公斤，卖没了才去拿货。一去一回，从银川出发去闽粤需要两天时间，物流费用是5000元，每一克黄金增加了2.5元。西北一年需要黄金的量是220吨，近5亿元人民币都浪费在物流上。如果在银川拿货，物流成本就节省下来了，也让当地老百姓享受到世界最时尚的款式，并获得最低的价格。
刘政志说，他们园区所用的黄金原料是进口的，成品只能销往国外，不能在国内销售。目前正在尝试与政府部门找到创新的模式，正在积极协调委内加工（指海关特殊监管区域内企业接受区外企业委托进行加工生产，成品在国内销售）。这种加工方式和监管方式属于创新。综保区属于区内关外，把国内的黄金加工后再销售到国内，能不能突破海关的监管模式，还需要做大量的工作。(马晓华)
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