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一个共产党员的改革“哲学”

来源:国际商报 时间:2017-10-20 00:00:00

改革,是这个时代最响亮的号角。

张钰晶,作为中国机电产品进出口商会会长,在商会领域一次次推动改革,使得商会逐步发展壮大,应对“行业协会商会脱钩”更加从容。他,用哲学修养写下了一个共产党人的改革故事。


【张钰晶出席党的十九大】

改革,才有出路

张钰晶来到机电商会是一个冬天。

机电商会的一名老员工回忆说:“那时候,商会的会员和会费较少,感觉大家都是被动工作,我因为单位离家近,也把这儿当做一份工作而已。”

“要么推动改革,开创商会新局面,要么调离。”2000年,从中国五矿化工进出口商会调到机电商会,张钰晶历经几度徘徊,现在他已对机电商会怀有深厚的感情。

张钰晶是北京大学哲学系1977级学生,是有名的“新三届”。他刚来到商会,便作出了商会改革的“哲学思考”:不破不立,不改革没前途。

经过无数次到企业调研、与员工谈心,当时还是机电商会第一副会长的张钰晶已在酝酿并协助会长推动改革。

2005年,张钰晶主持商会工作后,机电商会第一次开启改革大幕:明确新的方向,重新规整部门,推动人事改革,大量注入年轻血液,增加更满足企业需要的职能。

“改革之后,商会真正实现了干部能上能下,这是以前想都不敢想的事。”机电商会办公室主任杨彤也经历了这场改革,回忆起来,至今还有些激动,“这样的改革,让愿意干事的年轻人得到了发展机会,积极性被调动了起来,服务企业的能力明显提升。”

张钰晶表示,改革增强了机电商会的生命力,提升了自主办会的能力。2015年机电商会被纳入第一批全国性行业协会商会脱钩试点,2016年11月10日正式脱钩。“脱钩既是危机又是机遇。”张钰晶说,在脱钩前后,机电商会启动了第二次改革,直奔“服务立会”目标。

回望来时路,机电商会的员工从几十人到现在的130多人,25个行业分会,副会长单位达50多家,会员企业近万家,海内外办展从20多个拓展至100多个,商协会合作网络遍及海内外……在改革中,机电商会走向了春天。

服务,生存之本

服务,也是一名共产党人的哲学思考范畴。

初到机电商会,张钰晶首先提出的问题便是“哲学命题”:商会的根本是什么,商会应当沿着一条什么样的路发展。

彼时,各大商会作为按事业单位管理的社会组织,承担政府交办的工作,被业内称为“二政府”。

随着简政放权的推进,商会既存在既有职能弱化,又存在承接能力不足的尴尬,服务意识淡薄严重阻碍商会长远发展。

未雨绸缪,张钰晶认定商会赖以生存的根本是服务:为企业服务,为政府服务。“双向服务”最终统一为为行业服务。“服务是商会区别于其他组织的最重要特征,服务的好坏决定了商会发展前景如何。”

机电商会在第一次改革中,目标是破除人事机构和体制机制障碍,充分调动员工积极性,为提升服务能力打下了坚实基础。在第二次改革中,张钰晶强调要“精准发力”,优化增强服务供给。

通过深入企业调研,机电商会根据对企业的价值,形成了信息、法律、展览、培训、国际服务、项目协调、行业活动七大服务板块和金融工作、行业自律、贸易便利化、国际产能合作四个功能服务委员会。“不仅要有服务的理念、服务的队伍,还要有服务的制度。”张钰晶表示,从用人到服务供给,再到服务效果监控,要形成一个以服务为核心的制度闭环,让服务落到实处。

党员,永葆本色

与所有改革一样,困难和阻碍考验着改革者的魄力。

张钰晶表示,机电商会在改革进程中遇到的最大困难是人事机构改革。推动这项改革,不仅需要根据服务导向重新设定岗位,而且需要根据岗位重新选人。但是,从“领导”变为“普通员工”,并非每个人都能转过弯来。“很多人想不通,向我提意见,那时候晚上经常睡不着觉。”张钰晶说。

张钰晶1976年入党,现在已是有着41年党龄的老党员。面对困难,他没有退缩。张钰晶表示,机电商会在改革过程中充分发挥了党组织作用,通过开大会、与员工谈心做了大量细致的工作,保障了改革顺利推进,没有发生一起举报或上访事件。“只要怀着公心,把大局和利害说清楚,大多数员工还是有觉悟的,他们支持通过改革让商会前景更美好。”

改革是这样,在日常工作和生活中也是这样,张钰晶始终保持着一名共产党员的优秀品质。据张钰晶身边的工作人员透露,女儿出国留学,他没有忽视提醒工作人员将此事向上级申报;每次出差,他都选择符合标准的住宿和用餐;业务繁忙时,他经常周末到单位加班……“哲学的思维告诉我,要公正客观全面地看待人和事,不能掺杂主观好恶,要尽力让每一个人的价值得到实现,不让优秀的人受委屈;从商务部到中联办的公务员生涯告诉我,不管在哪里,都要严谨、规范、负责,勤政为公;作为共产党员,则更应该不忘初心,永葆本色,严于律己,宽以待人,讲奉献,敢担当。”张钰晶说。

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