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斩获沙特亿元订单 正泰全球化从“走出去”到“走进去”
来源:CCCME
据机电商会会员企业、正泰集团的消息：未来四个月内，近30万只“正泰制造”的一体式智能断路器将陆续发至沙特，为沙特落实“2030愿景”发展智能电网助上一臂之力。
特殊时期斩获亿元级大订单，正泰电器（601877）的全球化“一小步”，堪称中国民企化危为机的缩影。对厚植全球化战略思维、深耕“一带一路”朋友圈的正泰而言，这不仅是公司迄今在海外中标的最大单体项目，也凭此跻身国家电网重点供方名单，打开了更大的市场开拓空间。同时，这对于塑造中国工业电器品牌形象、推广“正泰制造”具有极大的积极促进作用。
正泰电器勇夺亿元订单的历程，更是一个励志的“中国故事”――销售团队跟踪3年时间，经历前后4次产品更迭，一度遭遇项目流标危险……锲而不舍的正泰精神、深入人心的“CHINT”品牌，成为正泰揽获订单的“敲门砖”。
从“走出去”，到“走进去”，正泰电器的全球化实践，既彰显出“中国速度”，更融入了“中国温度”。在正泰文化的“字典”里，全球化与本土化，不是泾渭分明的平行线，而是互利交融的相交线。
4大海外研发中心、6大全球营销区域、12个制造基地，串联起正泰集团的全球化网络。目前，正泰集团的业务遍及140多个国家和地区，全球员工超3万名，年营业收入超800亿元，连续18年上榜中国企业500强。
在“一带一路”沿线国家和地区，正泰集团的海外“朋友圈”不断扩员。迄今为止，正泰已与80%的“一带一路”国家建立了不同程度的合作关系，在基础设施建设、产业带动、创造就业、促进技术转移、增进社会福祉等方面积极作为，成为中国民企“走出去”的样本。
在技术迭代日新月异、全球交互通达便利的今天，全球化和本土化不再是各行其是的平行道，而是相互交融的交叉路。全球化战略，应当考虑本土化运营；本土化战略，应当顾及全球化视野。
谈及正泰海外业务发展如何推进“本土化”战略时，正泰电器副总裁张智寰表示：“我们认为，本土化的关键在于人力资源本土化。目前，正泰有超过2000名的外籍员工，在世界各地承担工作职能，对助力正泰竞技全球市场发挥了不可替代的作用。此外，产品标准的本土化也至关重要，让企业能够充分接轨当地市场，实现研发、生产、销售、物流和服务的全面全球化。”
除了建设国际销售、研发、生产、物流“根据地”，与海外优秀合作伙伴强强联合，开展海外工程EPC也成为正泰海外本土化发展的重要方式。日前，正泰新能源澳大利亚Goonumbla EPC光伏电站项目顺利完工，该电站由国际可再生能源开发商Fotowatio Renewables Ventures（FRV）投资开发，正泰新能源与西班牙Gransolar（GRS）组成联合体，共同负责工程总承包建设。年均发电量约19.5万MWh，可为4.5万户澳大利亚家庭提供清洁能源，每年可减少二氧化碳排放约14万吨。
践行全球化战略多年，正泰的“太阳城”已遍布全球55个国家，其成熟的全球电站EPC项目经验，也在市场上赢得了良好的声誉和客户满意度。顺应现代能源、智能制造和数字化技术融合发展大趋势，“正泰制造”将继续向全球输出智慧能源解决方案。（信息部）
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